5月8日上午，河南能源副總經理、化工新材料公司黨委書記、董事長段志廣，化工新材料公司副總經理郜善軍一行到安陽園區調研指導工作，強調要統籌好發展與安全，加快新項目建設，推進技改項目實施，優化延長產業鏈，推動安陽園區實現更好更快發展。安化集團公司領導徐愛軍、張連飛、張超奇、宋富東、李永周、張超陪同調研。
段志廣深入安陽園區九龍公司九龍車間、九天公司氣化車間現場，了解裝置技改項目進展情況。
在聽取安陽園區新上項目、技改項目進展情況和1-4月份生產經營情況匯報后，段志廣強調，一要統籌好發展與安全，持續夯實安全基礎。要進一步加強園區內技改項目和新建項目建設中的安全管理，落實安全管控責任，理清園區內公用工程管網情況，全面提升安全管理水平。二要加快技改項目進度，保障正邊際貢獻。要加快年度重點技改項目推進，嚴格按照時間節點，層層壓實責任，以時不我待的緊迫感推動技改項目落地見效，進一步實現節能降耗、降本增效顯著發展；要深層次開展精益化管理，通過算賬搞生產實現甲胺裝置、聚酯裝置最優化生產經營模式，保障正邊際貢獻，降低產品生產成本，增強企業競爭力。三要推進項目建設進度，優化延長產業鏈條。要嚴把方向，理清工作思路，以久久為功的決心、不達目標誓不罷休的恒心規劃好企業發展藍圖，制定五年內生存發展目標；要盯緊時間節點，加快推進原料路線升級改造項目建設進度，圍繞新項目規劃好配套設施發展；加大同高校、科研院所合作力度和新產品研發力度，要加強與先進企業的交流，針對原料路線升級改造項目，合理規劃合成氨下游產業鏈，將新產品和主業緊密結合起來，尋求提質增效擴產項目，推動新產品產業技術革新，增強核心競爭力。四要打破傳統思維，加快設備更新。要打破傳統思維，理清工作思路，對閑置利舊無望的設備及時處置，推動設備更新，積極申請政策補貼，緩解資金壓力，扭轉被動局面。五要優化人力資源結構，進一步提高效能。要減少用人總量，合理搭配老中青人員，充分發掘人才潛能，將人才梯隊保持在合理區間，為企業發展提供人才支撐。
綜合辦公室、人力資源部、企業管理部、財務管理部、生產管理部、九龍公司、九天公司、龍宇新材料公司等相關負責人參與調研。
